Por Mauricio Grego, de EXAME.com 

Getty Images

São Paulo — O Google se prepara para abrir uma rede de lojas de varejo. A informação é do site 9to5Google, que diz tê-la recebido de uma fonte “extremamente confiável”. Elas deverão vender seus smartphones e tablets Nexus, além dos óculos Google Glass, que a empresa pretende lançar para o público geral no segundo semestre.

 

O 9to5Google diz que as novas lojas vão vender uma gama ampla de produtos. Pode-se supor que os tablets e smartphones da linha Nexus estarão entre eles, assim como os Chromebooks, notebooks que rodam o sistema operacional Chrome OS e funcionam em conjunto com serviços e aplicativos do Google na web.

 

Mas, segundo o site, a principal razão para essa investida no varejo seria divulgar os óculos Google Glass, que a empresa pretende lançar para o público geral no segundo semestre. Esses óculos, que rodam o sistema Android, exibem informações para o usuário e captam imagens por meio de uma câmera embutida, além de funcionar como viva voz para o smartphone.

 

Estima-se que o Google Glass vá custar entre 500 e 1.000 dólares nos Estados Unidos. É o preço de um ótimo tablet, por exemplo. Mas muitos consumidores nem sabem para que serve esse gadget futurista.

 

Assim, o Google teria chegado à conclusão de que a melhor maneira de vendê-lo é deixar as pessoas experimentá-lo. Para isso serviriam as lojas. Numa etapa posterior, a empresa teria decidido vender outros produtos nelas. As primeiras lojas devem ser abertas nos Estados Unidos no segundo semestre deste ano.

 

E o fato é que o Google já vem testando o varejo há algum tempo. Nos Estados Unidos, a empresa tem quiosques dentro das lojas de eletrônicos Best Buy e até em aeroportos – estes em parceria com a Virgin. Servem para divulgar os Chromebooks.

 

Se o Google quiser inspiração, pode dar uma olhada nas lojas da Apple. São 400 unidades em 14 países. Elas são muito lucrativas, como já declarou o CEO Tim Cook, e as mais bem localizadas estão sempre lotadas. Além disso, são estratégicas para divulgar os produtos da Apple.

 

Mas imitar esse modelo não é fácil. Tanto a Microsoft como a Samsung possuem suas próprias lojas de varejo, mas estão longe do sucesso extraordinário da Apple nessa área. Talvez o Google tenha de encontrar sua própria fórmula em vez de apenas copiar a da rival.

Segundo o jornal, a adesão da classe média à web e a cultura social do país são alguns dos fatores dessa explosão.

Somados, fatores como esses tornam o Brasil o principal destino de empresas que procuram crescer fora dos Estados Unidos e da Europa.

Além disso, o Brasil seria mais interessante do que a China, mercado que mais cresce online, porém bloqueia serviços ocidentais como YouTube, Facebook e Twitter.

A reportagem cita ainda o fato de o Brasil ser o segundo país em número de usuários para o Google e para o Facebook, além de estar entre os cinco maiores para o Twitter.

“Enquanto a média global de tempo gasto no Facebook é de 361 minutos, no Brasil eles passam 535 minutos por mês”, afirma a reportagem.

O Tumblr é outra empresa que escolheu o país como um de seus mercados prioritários.

O jornal afirma ainda que os usuários brasileiros ajudam a exportar produtos culturais locais por meio da internet, como aconteceu com o vídeo de “Aí se eu te pego”, de Michel Teló, visto pelo time de basquete Denver Nuggets, onde joga o brasileiro Nenê Hilário, e replicado pelo jogador português de futebol Cristiano Ronaldo.

Fonte:Info Exame

Não é por que todos seus concorrentes fazem um site de uma maneira que isso é necessariamente   o ideal. Avaliar a concorrência é fundamental, mas não pode causar cegueira! Não idolatre seu concorrente! Use a experiência dele na internet para aprimorar seu site e não copia-lo.

Esse é seu caso? Se não é então não invente moda.

As regras e artifícios de SEO(técnicas que otimizam seu site para deixa-lo mais fácil de ser encontrado na internet)  são com certeza mais importante para as pequenas empresa. Comece devagar, seja obvio, inove em pequenas partes, não faça seu usuário pensar muito para encontrar o que ele busca, tenha conteúdo relevante, fotos atrativas e principalmente proporcione  experiência leve de navegação. Um site assim ajudara sua empresa a crescer !

O cuidado com esse assunto é que há exceções! Sites para  fotógrafos, agências de publicidades, designers , músicos e artistas em geral permitem algo mais lúdico.

Pop-UP provocam raiva! Ele bloqueia temporariamente a visualização  do site, o usuário perde tempo pensando em como elimina-lo. Tempo esse precioso que ele deveria estar gastando dentro do seu site. Não vejo nenhum exceção para esse  dispositivo. Não deve ser usado e ponto final.

Agora coloque- se no lugar do usuário: Ele está no trabalho procurando por seu serviço. Ele encontra seu site ! Entra! E de  repente uma música começa a tocar e um vídeo começa a ser exibido. Ui.. que constrangimento!  Uma vergonha e uma sensação de culpa começará invadir a cabeça dele como se ele estivesse entrado no Youtube para ver um vídeo engraçado e  bem barulhento.

Pense bem !  além de repelir seu cliente ele poderá não prestar atenção em outras coisas importantes do seu site.

Os usuários de internet querem algo discreto, principalmente quando estão no trabalho.

Pense bem antes de colocar uma barra de rolagem infinita:     Você tem uma história para contar?    Será que esta configuração de página  faz você querer continuar ou você se sente cansado?    A sua informação naturalmente se presta a um formato que necessita de uma barra de rolagem infinita?    Existe uma razão para que seus usuários possam ser melhor servido por paginação?    Você está propondo a usá-lo onde ele não deve ser usado (por exemplo, a página inicial)?

Páginas iniciais são usadas para direcionar os usuários às informações dentro do site. Rolagem infinita derrotas esta finalidade.

Não é porque os blogs e redes sociais usam que isso será bom para o seu site. O dinamismo é outro.

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43           Áustria

44           Kazakhstan

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47           Hong Kong

48           Dinamarca

49           Algeria

50           Uzbekistan

Fonte: CIA World Factbook